|
|
|
mattteo ontwikkelt, fabriceert, installeert en implementeert zijn logistieke-, RFID- en software systemen niet alleen, wij hebben ook de kennis in huis voor het verstrekken van consultancy. mattteo is sterk geïnteresseerd in het vinden van de beste logistieke oplossingen voor ziekenhuizen. Oplossingen die tevens de meest efficiënte zijn en de meest logische. Alvorens tot consultancy over te gaan zullen onze specialisten eerst een gesprek aangaan met de opdrachtgever om zijn doelstellingen te kennen en het kader waarbinnen de studie moet gerealiseerd worden. Daarna zullen onze medewerkers een vooronderzoek uitvoeren binnen de actuele organisatie om een beter zicht te krijgen op de problemen die zich stellen. Daarna wordt er begonnen met de uitwerking van de voorstellen om te komen tot een verbetering van de organisatie, waarbij het kader waarbinnen de consultancy dient uitgevoerd te worden, steeds gerespecteerd wordt. De opdrachtgever krijgt uiteindelijk een gedetailleerd rapport met daarin een duidelijke beschrijving van voorstellen en processen die tot verbetering leiden en van de winst die gerealiseerd kan worden op de diverse vlakken binnen de organisatie.
Er blijft natuurlijk het probleem om deze nieuwe organisatie te implementeren en op te starten. Ook hierbij kan mattteo u van dienst zijn. Onze consultants zullen terug eerst het kader afspreken met de opdrachtgever waarbinnen zij mogen werken. Na dit gesprek zullen zij de controle en de opvolging op zich nemen van de verschillende fasen van het implementatieproces met de bijhorende nieuwe procedures en richtlijnen. De opdrachtgever zal op regelmatige basis tussentijdse rapporten krijgen met daarin de vooruitgang van het project en de stand van zaken. Het eindrapport bevat een controle- en validatielijst betreffende de goede werking van de nieuwe procedures en systemen.
Het verstrekken van advies stopt voor mattteo niet bij de theoretische uitwerking van een consultancy opdracht. Praktische interventies op het terrein gedurende het implementatieproces zijn voor ons even belangrijk.
Er blijft natuurlijk het probleem om deze nieuwe organisatie te implementeren en op te starten. Ook hierbij kan mattteo u van dienst zijn. Onze consultants zullen terug eerst het kader afspreken met de opdrachtgever waarbinnen zij mogen werken. Na dit gesprek zullen zij de controle en de opvolging op zich nemen van de verschillende fasen van het implementatieproces met de bijhorende nieuwe procedures en richtlijnen. De opdrachtgever zal op regelmatige basis tussentijdse rapporten krijgen met daarin de vooruitgang van het project en de stand van zaken. Het eindrapport bevat een controle- en validatielijst betreffende de goede werking van de nieuwe procedures en systemen.
Het verstrekken van advies stopt voor mattteo niet bij de theoretische uitwerking van een consultancy opdracht. Praktische interventies op het terrein gedurende het implementatieproces zijn voor ons even belangrijk.
